Cilj rada je predstaviti menadžment ljudskih potencijala kao niz zadaća i aktivnosti koje je potrebno redovito ispunjavati kako bi poduzeća tj. organizacije uspješno poslovale u sadašnjosti pa tako i u budućnosti. Kako bi se svi zadaci, aktivnosti i poslovi odradili na pravilan i adekvatan način potrebno je zaposlenike usmjeriti prema njihovim znanjima, vještina, sposobnostima i interesima. Ključ uspješnosti svake organizacije su zadovoljni i motivirani zaposlenici kako bi što više pridonijeli boljem rastu i razvoju organizacije. Kako bi zaposlenici bili zadovoljni i motivirani u izvršavanju svojih aktivnosti i zadataka treba poticati njihovu energiju, timski rad i razvoj njihove osobne karijere bez poticanja nezadovoljstva i nesigurnosti. Za ostvarenje zadovoljstva i motiviranosti zaposlenika menadžment ljudskih potencijala mora provesti nekoliko funkcija, a to su: analiza radnih mjesta, planiranje ljudskih potencijala, pridobivanje kandidata, selekcija, uvođenje u posao, razvoj karijere i motivacija. Nacionalni park Plitvička jezera je najstariji, najposjećeniji i najveći nacionalni park u Hrvatskoj čija je jedinstvenost prepoznata i na svjetskoj razini uvrštavanjem na UNESCO-ov popis svjetske kulturne i prirodne baštine 1979. godine. U proteklih nekoliko godina godišnja posjećenost Parka je dosegla i do milijun posjetitelja iz raznih dijelova svijeta. Kvalitetno razvijen sustav upravljanja ljudskim potencijalima rezultira zadovoljstvom, motiviranošću i željom za stjecanjem novih znanja, vještina i sposobnosti od strane zaposlenika. Park glasi kao jedna vrlo uspješna organizacija i koja pokušava što bolje organizirati proces upravljanja ljudskih potencijala.