| Abstract | Ljudski potencijali jedna su od vodećih snaga poduzeća. Razvoj ljudskih potencijala u
poduzeću bitan je za pojedince, poduzeće i društvo u cjelini. Istovremenim razvojem
poduzeća i ljudskih potencijala, dolazi do dobiti poduzeća i motiviranosti zaposlenika.
Zbog uspjeha i zbog potrebe razvoja poduzeća, nužna je analiza upravljanja ljudskim
potencijalima.
Rad je koncipiran u pet međusobno povezanih dijelova. U uvodnom dijelu rada naveden
je predmet, svrha i ciljevi rada. Ekonomska obilježja Komunalnog društva Autotrolej
d.o.o. za prijevoz putnika, Rijeka obrađuju se u drugom dijelu. U trećem dijelu ukratko
je navedena povijest Komunalnog društva Autotrolej d.o.o. za prijevoz putnika, Rijeka.
Četvrti dio, kao najbitniji, analizira funkciju upravljanja ljudskim potencijalima.
Naglasak je stavljen na analizu funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u
Komunalnom društvu Autotrolej d.o.o. za prijevoz putnika, Rijeka. Također, posebno
su obrađene podfunkcije ljudskih potencijala, a to su: analiza radnih mjesta, planiranje
ljudskih potencijala, pridobivanje kandidata, selekcija, uvođenje u posao, razboj karijere
i motivacija. Zaključak slijedi u petom dijelu.
Komunalno društvo Autotrolej d.o.o. za prijevoz putnika, Rijeka, sve više brine za želje
i potrebe zaposlenika te će to u konačnici rezultirati poslovnom dobiti. |
