Cilj rada je prikazati kako teorijski tako i u praksi utjecaj team buildinga na uspješnost zaposlenika na primjeru Pepco Croatia d.o.o. Team building je jedna od najperspektivnijih i najučinkovitijih metoda upravljanja osobljem, za dobrobit i uspješnost zaposlenika kao i samog poslovanja. Team building se koristi kao oblik sredstva uspostavljanja i razvoja osjećaja za uspješnu suradnju između zaposlenika, pomoću team building programa dolazi do razvoja osjećaja pripadnosti poduzeća, kao i međusobnog povjerenja između zaposlenika neovisno o kojoj se poziciji radi. Team building je od velike pomoći svim poduzećima, osobito većim poduzećima gdje je velika koncentracija ljudi. Kako bi se zadržalo zadovoljstvo zaposlenika u današnjici provođenje team buildinga je neizbježan alat za postizanje željenih ciljeva. Provodi se pomoću incentive programa, avanturističkih putovanja, ili raznih vrsta '' igara '' poput igre uspostavljanja povjerenja, razvijanje timskog duha, podizanje adrenalina, i još mnoge druge igre na otvorenom, ali isto tako mogu biti i igre na zatvorenom, kao što su: aktivnosti na bazenima, wellness aktivnosti, večernje aktivnosti. U ovom radu biti će prikazan značaj team buildinga, njegove vrste, te čimbenici koji utječu na uspješnost zaposlenika. Navedeni pojmovi će se prikazati na primjeru poduzeća Pepco Croatia d.o.o.