Poslovni plan predstavlja dokument koji sadrži razrađen plan ulaganja u neku investiciju, sa cjelovitim i obrazloženim varijantama različitih rješenja za različite situacije koje se mogu pojaviti u budućnosti, te ocjena očekivanih učinaka određene investicije. Temeljna okosnica svakog poduzetničkog pothvata je ne samo potrebna dokumentacija temeljito planiranje i sastavljanje iste što je u suštini plan i potrebna analiza ne samo tržišta i okoline već dugoročno i detaljno planiranje budućeg pothvata. Samim time možemo uvidjeti je li ideja realna izvediva i opravdana. Poslovni plan izrađuje se kako bi predvidjeli buduća događanja i sukladno time mogli odrediti način prilagodbe ili reakcije na određene događaje. Naravno nemoguće je sve u potpunosti predvidjeti ali analiza i kontrola mogu pomoći da se smanji stupanj rizika te kvalitetno raspolaže vremenom i sredstvima što u krajnjem slučaju donosi dovodi do određene kvalitete. Poslovni plan i investicijski projekt najčešće se izrađuju za potrebe bankarskih poslova tj. podizanje kredita ili zajmova ali u suštini najviše pomažu samom poduzetniku da razradi svoju ideju, izvidi isplativost i kasnije ga može koristiti kao temeljnu vodilju u daljnjem radu. Nadzor poslovanja u začetcima projekta provodi sam poduzetnik dok kasnije kroz rad moguće je koristiti i alate koji pod nadzorom poslovanja podrazumijevaju ne samo interne procese i radnike već komunikaciju s dobavljačima kupcima i tržištem u generalu. Svaki poduzetnički projekt započinje određenom sumom kapitala tj. Budžetom kojim raspolaže, te tako budžetiranje kapitala dolazi do izražaja od samog početka izrade investicijskog projekta, ono vodi i analizira te usmjerava buduće poslovanje. Time financijsko planiranje i budžetiranje kapitala dolaze ruku pod ruku gdje se dva pojma nadopunjuju i omogućavaju detaljan pogled na projekt, kako ga učinkovitije ostvariti tj. Pobrinuti se da rad bude održiv i dugoročan sa pozitivnim ishodom ne samo za poduzetnika već za sve uključene strane.