prikaz prve stranice dokumenta Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata
  Download
PDF 2.44 MB
master's thesis
Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata
Pula: University of Pula, 2020. urn:nbn:hr:137:291631
Bašić, Bojan
University of Pula

Cite this document

Bašić, B. (2020). Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata (Master's thesis). Pula: University of Pula. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:291631

Bašić, Bojan. "Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata." Master's thesis, University of Pula, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:291631

Bašić, Bojan. "Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata." Master's thesis, University of Pula, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:291631

Bašić, B. (2020). 'Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata', Master's thesis, University of Pula, accessed 23 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:291631

Bašić B. Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata [Master's thesis]. Pula: University of Pula; 2020 [cited 2024 April 23] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:291631

B. Bašić, "Uloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata", Master's thesis, University of Pula, Pula, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:291631

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleUloga interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspješnosti projekata
Title (english)Stakeholder Role in Project Success
AuthorBojan Bašić
MentorSabina Lacmanović (mentor)
Committee memberDanijela Rabar (predsjednik povjerenstva)
Committee memberSabina Lacmanović (član povjerenstva)
Committee memberLela Tijanić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Pula
Pula
Defense date and country2020-07-10, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Cilj ovog diplomskog rada bio je analizirati uloge interesno-utjecajnih skupina u ostvarivanju uspjeha projekta. U okviru ovog rada predstavljene su smjernice za uspješno upravljanje interesno-utjecajnim skupinama te je provedena analiza utjecaja različitih strategija upravljanja interesno-utjecajnim skupinama na uspješnost realizacije projekata. U teorijskom dijelu rada ukratko je definiran pojam projekt i pojam interesno utjecajneskupine nakon čega je detaljno opisan proces upravljanja interesno-utjecajnim skupinama na projektu. Kroz poglavlja opisane su pojedine aktivnosti koje se provode pri upravljanju interesno-utjecajnim skupinama na projektu. Aktivnosti koje su opisane su: identificiranja interesno-utjecajnih skupina, izrada i primjena strategije upravljanja interesno-utjecajnim skupinama, upravljanje očekivanjima interesno-utjecajnih skupina, izrada i primjena strategije upravljanja odnosima s interesno-utjecajnim skupinama te definiranje i provođenje komunikacijskog plana. U istraživačkom dijelu rada ukratko su predstavljeni projekti izgradnje novog Terminala 5 Zračne luke Heathrow i Terminala 2 Međunarodne zračne luke Kuala Lumpur te su analizirane primjenjene strategije upravljanja interesno-utjecajnim skupinama i njihov utjecaj na uspjeh pojedinog projekta. Istraživanje je pokazalo da interesno-utjecajne skupine imaju značajnu ulogu u ostvarivanju uspješnosti projekta. Kako bi se osigurao uspjeh projekta iznimno je važno da se u najranijim fazama životnog ciklusa projekta identificiraju sve ključne interesno-utjecajne skupine te da se one uključe u proces planiranja projekta. To je ključno kako bi se na vrijeme identificirala očekivanja svih ključnih interesno-utjecajnih skupina koja se moraju ispuniti realizacijom projekta. Istraživanje je pokazalo kako uvođenje značajnih promjena u projektu nakon što je započela njegova realizacija dovode do velikih kašnjenja u izvođenju projekta te uzrokuju značajno povećanje troškova projekta. Istraživanje je također pokazalo kako je prije puštanja projektnog proizvoda u eksploataciju veoma važno provesti detaljna testiranja svih ugrađenih sustava te educirati zaposlenike koji će raditi s novom opremom.
Abstract (english)
The aim of this thesis was to analyze the role of stakeholders in achieving project success. Within this paper, the results for successful management of stakeholders are presented and an analysis are conducted on how different management strategies of stakeholders have influenced the success of project implementation. The theoretical part of the paper briefly defines the term project and term stakeholders, after which the process of managing interest-influence groups on the project is described in detail. The chapters describe the individual activities carried out in the management of stakeholders in the project. The activities described are: identification of stakeholders, development and implementation of a stakeholder management strategy, management of stakeholder expectations, development and implementation of a stakeholder relations management strategy, and definition and implementation of a communication plan. The research part of the paper briefly presents the projects of building a Terminal 5 of Heathrow Airport and Terminal 2 of Kuala Lumpur International Airport and analyzes the applied stakeholder management strategies and their impact on the success of each project. The research has shown that project stakeholders have important role in achieving project success. In order to ensure the success of the project, it is extremely important that all key stakeholders are identified at the earliest stages of the project life cycle and that they are involved it the project planning process. This is crucial in order to identify the expectations of all key stakeholders that must be met through project implementation on time. Research has shown that the implementation of significant changes in the project after its execution has begun lead to large delays in project execution and cause a significant increase in project costs. The research also showed that before putting the project product into operation, it is very important to conduct detailed testing of all installed systems and to educate employees who will work with the new equipment.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:137:291631
Study programmeTitle: Business Economics; Financial Management, Marketing Management, Management and Entrepreneurship,Tourism, Business Informatics; specializations in: Financial Management, Marketing Management, Management and Entrepreneurship, Tourism and Development, Business Informatics, Informatics Management
Course: Management and Entrepreneurship
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra poslovne ekonomije (magistar/magistra poslovne ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
RepositoryDigital Repository Juraj Dobrila University of Pula
Created on2020-12-03 12:03:36

(©) Nacionalna i sveučilišna knjižnica u Zagrebu 2015. Sva prava pridržana. | Hrvatske bratske zajednice 4 p.p. 550, 10000 Zagreb, Hrvatska Tel. ++ 385 1 616-4040
OIB: 84838770814 | IBAN: HR66 2340 0091 1000 1008 1, Porezni broj (PDV identifikacijski broj) - VAT Number: HR84838770814
Prijava u repozitorij