prikaz prve stranice dokumenta Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza
Split: Visoka škola za menadžment i dizajn Aspira, 2021. urn:nbn:hr:240:455130
Govorčinović, Anamaria
Veleučilište Aspira

Citirajte ovaj rad

Govorčinović, A. (2021). Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza (Završni rad). Split: Veleučilište Aspira. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:455130

Govorčinović, Anamaria. "Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza." Završni rad, Veleučilište Aspira, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:455130

Govorčinović, Anamaria. "Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza." Završni rad, Veleučilište Aspira, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:455130

Govorčinović, A. (2021). 'Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza', Završni rad, Veleučilište Aspira, citirano: 25.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:455130

Govorčinović A. Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza [Završni rad]. Split: Veleučilište Aspira; 2021 [pristupljeno 25.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:455130

A. Govorčinović, "Razvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza", Završni rad, Veleučilište Aspira, Split, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:455130

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:240:455130
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovRazvoj marketinškog plana na primjeru Hrvatskog kajakaškog saveza
AutorAnamaria Govorčinović
MentorAlen Jerkunica (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište Aspira
Split
Datum i država obrane2021, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Interdisciplinarne društvene znanosti
Sažetak
Primarno sport predstavlja fizički i psihičku aktivnost. Pojavom komercijalizacije sporta, sport postaje sredstvo u kojem mnogi vide veliku mogućnost stvaranja profita, odnosno dobiti. Od sporta nastaje sportska industrija koja ima cilj i misiju da putem marketinga, uz pomoć proizvoda, ideja i ljudskih resursa zadovolji određene potrebe i želje svojih potrošača. Dakle, osnova je marketing. Danas postoji veliki broj sportskih organizacija koje su međusobno konkurencija, stoga je moguće zaključiti da je tržište prezasićeno. Analizom okruženja organizacije kroz SWOT i PEST analizu, segmentacijom tržišta i objašnjenjem marketing miksa prikazani su ključni faktori za organizacije. Marketing aktivnostima nastoji se konkurirati drugima. Na konkretnom primjeru objašnjeni su svi faktori koji čine marketinški plan koji je napisan kao dugoročni cilj koji će savez ostvariti.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:240:455130
Studijski programNaziv: Sportski menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) sportskog menadžmenta (bacc. oec)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Repozitorijrepozitorij.aspira.hr
Datum i vrijeme pohrane2021-04-22 09:35:35

(©) Nacionalna i sveučilišna knjižnica u Zagrebu 2015. Sva prava pridržana. | Hrvatske bratske zajednice 4 p.p. 550, 10000 Zagreb, Hrvatska Tel. ++ 385 1 616-4040
OIB: 84838770814 | IBAN: HR66 2340 0091 1000 1008 1, Porezni broj (PDV identifikacijski broj) - VAT Number: HR84838770814
Prijava u repozitorij