| Sažetak | Analiza organizacije uključuje unutarnje i vanjske čimbenike. Razlikuju se po tome što unutarnji mogu biti oblikovani, a vanjskima se organizacija treba prilagoditi. Unutarnji uključuju ciljeve, strategiju, veličinu, tehnologiju, ljudske potencijale, te životni ciklus organizacije, dok vanjski uključuju kupce, konkurente, vladu, sindikate, distributere i dobavljače koji predstavljaju specifičnu okolinu, te politički uvjeti, zakonodavstvo, tehnološki razvoj, ekonomski i socijalno-kulturni uvjeti koji predstavljaju opću okolinu organizacije. U nastavku će se analizirati tvrtka Fast Forward, te kako svi ti čimbenici utječu na nju i kako ona može utjecati na njih. Analiza će se izvršiti preko SWOT analize prikazujući snage, slabosti, prilike i prijetnje tvrtke te Porterovih pet snaga: prijetnja od supstituta, prijetnja od postojećih konkurenata, prijetnja od novih konkurenata, pregovaračka snaga kupca i pregovaračka snaga dobavljača. |
| Studijski program | Naziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Financije i računovodstvo, Poduzetništvo, Menadžment, Financije i bankarstvo, Marketing, Međunarodno poslovanje, Informatičko poslovanje
Smjer: Međunarodno poslovanje
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc.) |
