Rad se fokusira na predstavljanje koncepta menadžmenta ljudskih potencijala te njegovih osnovnih funkcija i koristi koje može donijeti uz pravilnu implementaciju u poduzeće. Ljudski potencijal je pokretač poslovanja i razvoja, odnosno, funkcioniranja samog poduzeća te pri upravljanju ljudskim potencijalima treba poticati kreativnost, pozitivnu energiju te timski rad kod zaposlenika, izbjegavajući situacije u kojima bi rad i radni zadatci zaposlenika, koji bi trebali predstavljati osobno zadovoljstvo, mogli rezultirati raznim frustracijama i nezadovoljstvom. Shodno tome, zadaća menadžmenta ljudskih potencijala je briga o zaposlenicima koja uključuje planiranje i selekciju kadrova, analizu i opis poslova, upoznavanje zaposlenika s radnim mjestom, motivaciju, razvoj karijere i dodatno obrazovanje te procjenu performansi, a sve u svrhu ostvarenja zadanih ciljeva poduzeća. Eko Međimurje d.d. ubraja se u krug najpoželjnijih poslodavaca u regiji, a posebno se ističe u metalnoj djelatnosti. Rezultat je to dobro razvijenog sustava upravljanja ljudskim potencijalima koji vodi stalnu brigu o dobrobiti svih zaposlenika i niza mjera koje se svakodnevno provode kako bi povećali zadovoljstvo zaposlenika i stvorili ugodnu i poticajnu radnu atmosferu u kojoj će svi zaposlenici moći ostvariti svoje potencijale te osigurati pristojnu egzistenciju. Zahvaljujući prepoznavanju čovjeka kao ključnog čimbenika poslovanja ovo poduzeće uspješno se suočava sa zahtjevima tržišta.