Ovim radom se nastojalo objasniti sami pojam opskrbnog lanca te opskrbni lanac koji susrećemo u maloprodaji odjeći i na koji način se on razlikuje od opskrbnih lanaca u drugim granama. Na samom početku upoznaje se sa pojmom distribucije te se vidi da je distribucija važna jer nije dovoljno samo postojanje potražnje robe, nego je bitno i da roba određenim kanalima (distribucijski kanal) dođe do potrošača. Nadalje, prikazano je kako je dobro organiziran opskrbni lanac može utjecati na uspješnost (profitabilnost) poslovanja prikazujući prednosti dobrog opskrbnog lanca gdje je naglasak na stavkama i zakonitostima koji se moraju poštovati kako bi protok proizvoda kroz opskrbni lanac tekao što brže i što efikasnije. Prije same odluke o dizajnu opskrbnog lanca, dobro je napraviti internu analizu; financijsko stanje tvrtke, povijest tvrtke (i s njom povezana tradicija, osnivači i slično), zatim tvrtka donosi odluku o ciljanim tržištima i proizvodima te atributima proizvoda. Nakon toga može odabrati kanale distribucije i sourcing strategiju. Sve zajedno ovisi o učinku tvrtke na tržištu. Odluka se može provesti ili revidirati.