U diplomskom radu bit će prikazana primjena metode analitički hijerarhijski proces [AHP] u socijalnom poduzetništvu. Osim prikazivanja teorijskih postavki metode analitički hijerarhijski proces, koja uključuje definiranje hijerarhijskog stabla, usporedbe u parovima, konzistentnosti, grupnog odlučivanja i osjetljivosti, bit će prikazana i teorijska pozadina iz područja višestrukog odlučivanja. Uz navedeno, bit će prezentirane osnove socijalnog poduzetništva, konkretnije njegove specifičnosti i razlike u odnosu na „tradicionalno poduzetništvo“. Sam primjer socijalnog poduzetništva bit će prikazan na organizaciji koja djeluje na području Međimurske županije, a to je Socijalna zadruga Humana Nova. Navedeno socijalno poduzeće potiče zapošljavanje osoba s invaliditetom i drugih društveno isključenih osoba kroz proizvodnju i prodaju tekstilnih proizvoda od ekoloških i recikliranih materijala u svrhu izgradnje društvene tolerancije i suradnje. U svojem poslovanju, navedeno socijalno poduzeće veliku pažnju posvećuje rješavanju društvenih, ekonomskih i ekoloških problema. Navedeno socijalno poduzeće bit će detaljno opisano i analizirano. Također, kako bi se dobili što kvalitetniji rezultati analize, biti će proveden intervju s upraviteljem zadruge, koji će kroz razgovor moći pružati bližu i realniju sliku o radu i djelovanju poduzeća te koji će dati informacije o odlukama koje se donose na pojedinoj razni upravljanja u poduzeću (operativna, taktička i strateška razina). Sukladno dobivenim informacijama, biti će provedena metoda analitički hijerarhijski proces na strateškom problemu s kojim se poduzeće suočava. Za rješavanje identificiranog problema, osim AHP metode, za koju je prethodno potrebno strukturirati problem odlučivanja za potrebe primjene AHP metode, bit će primijenjene metode grupnog odlučivanja te će u radu biti napravljena analiza osjetljivosti. Implementacija AHP metode biti će provedena pomoću ICT-a. Nakon što će prethodno spomenute metode biti provedene, bit će analizirana dobivena rješenja te će se izraditi akcijski plan implementacije izabrane alternative. U konačnici, bit će provedena analiza složenosti primjene metode analitičko hijerarhijskog procesa od strane sudionika u procesu odlučivanja u socijalnom poduzeću Humana Nova Čakovec.