Na svjetskom turističkom tržištu stalno se uočavaju se nove potrebe i želje turista koje se moraju zadovoljiti. Kao novije potrebe svakako se ističu potrebe za stjecanjem novih iskustva i doživljaja usmjerenih kulturi i umjetnosti. Ubrzani tehnološki razvoj i globalizacija doveli su do pojave novih turista, među kojima se nalaze i kulturni turisti, a osim njih sve više i lokalne zajednice usmjeravaju svoje programe stanovništvu. Kulturni turisti teže za stalnim otkrivanjem novih kultura, radilo se to o statičnim, materijalnim (u obliku kulturnih znamenitosti, zgrada, crkva, i sl.) ili pak o nestatičnim, nematerijalnim elementima (tradicija, običaji, rituali, govor, pismo, i sl.). Danas se kroz kulturne politike i menadžment u kultur nastoji očuvati kulturne resurse, povećati svijest o njihovom očuvanju te dovesti do sve pristupačnijeg planiranja daljnjeg razvoja, odnosno do održivog razvoja kulturnog turizma. jedino će se kroz pravilno i kvalitetno upravljanje kulturnim resursima moći dostići željeni ciljevi destinacije. S obzirom da se kulturni turizam ne sastoji samo od statičnih, materijalnih kulturnih resursa, već je ono sačinjeno od niza drugih i nematerijalnih resursa koji znatno utječu na kulturnu ponudu, potrebno je odrediti koji su to modeli projekata u kultur prihvatljivi za određene destinacije. Modeli projekata u kulturi su vrlo različiti (izložbe, scenski projekti, predstave, priredbe, koncerti, festivali itd. Danas se sve veća pažnja pridaje onim modelima projekata koji u sebi sadrže notaciju doživljaja, a svima je cilj zadovoljstvo lokalnog stanovništva i turista. U radu su istraženi modeli projekata u kulturi grada Pregrada koji se kao manji grad, zalaže se za stalno unapređenje postojeće, statične kulturne ponude, uvodeći nove manifestacije, razne kulturne događaje, izložbe, predstave i sl., kojima privlači mnogo posjetitelja. Destinacijski menadžment kontinuirano radi na inoviranju modela projekata u kulturi.