prikaz prve stranice dokumenta ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE
Virovitica: Visoka škola za menadžment u turizmu i informatici u Virovitici, 2016. urn:nbn:hr:165:121903
Gašparov, Matija
Veleučilište u Virovitici

Citirajte ovaj rad

Gašparov, M. (2016). ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE (Završni rad). Virovitica: Veleučilište u Virovitici. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:121903

Gašparov, Matija. "ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE." Završni rad, Veleučilište u Virovitici, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:121903

Gašparov, Matija. "ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE." Završni rad, Veleučilište u Virovitici, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:121903

Gašparov, M. (2016). 'ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE', Završni rad, Veleučilište u Virovitici, citirano: 19.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:121903

Gašparov M. ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE [Završni rad]. Virovitica: Veleučilište u Virovitici; 2016 [pristupljeno 19.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:121903

M. Gašparov, "ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE", Završni rad, Veleučilište u Virovitici, Virovitica, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:121903

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:121903
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE
Naslov (engleski)CONSUMERS ANALYSIS AS PART OF STRATEGIC ENVIRONMENT ANALYSIS
AutorMatija Gašparov
MentorNeven Garača (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište u Virovitici
Virovitica
Datum i država obrane2016-12-06, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Zadatak menadžmenta je prepoznati i prilagoditi se čimbenicima okoline menadžmenta, što konkretnije znači da organizacija svoj način i stil vođenja mora prilagoditi tim čimbenicima kako bi opstala na tržištu. Postoje vanjski i unutarnji čimbenici koji djeluju na organizaciju. Vanjska okolina se dijeli na izravne i neizravne snage okoline. Izravne snage okoline su: socio-kulturne, pravno-političke, ekonomske, tehnološke i međunarodne okoline.Neizravne snage okoline su: kupci, dobavljači, konkurencija i tržište rada. U radu se konkretnije govori o vanjskoj okolini i kupcima, odnosno potrošačima. Strategijski menadžment je proces kojim formuliramo i primjenjujemo strategiju za ostvarenje konkurentske prednosti. U tom procesu koristi se Pet Porterovih snaga kako bi došli do prethodno navedene konkurentske prednosti. Posebnu pažnju moramo obratiti na analiziranje potrošača kako bi prepoznali njihove potrebe i stekli konkurentsku prednost ispred ostalih konkurenata na tržištu.
Sažetak (engleski)
The task of management is to recognize and adapt itself to the environmental factors of management, which specifically means that organization must adapt its own way and style of management to these factors to survive on the market. There are external and internal factors affecting the organization. The external environment is divided into direct and indirect environmental forces. Direct environmental powers are the socio-cultural, legally-political, economical, technological and international environment. The indirect environmental powers are customers, suppliers, competitors and the labor market. In this paper, we are specifically dedicated to the external environment, customers, and consumers. Strategic management is a process that formulates and implements a strategy for achieving competitive advantage. In that process, Porter's Five Forces are being used to achieve those benefits. Particular attention should be paid to the analysis of consumers in order to identify their needs and gain a competitive advantage over other competitors on the market.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:165:121903
Studijski programNaziv: Menadžment; smjerovi: Informatički menadžment, Menadžment ruralnog turizma
Smjer: Informatički menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/ prvostupnica (baccalaureus/ baccalaurea) ekonomije (bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
RepozitorijRepozitorij Veleučilišta u Virovitici
Datum i vrijeme pohrane2017-01-11 13:37:52

(©) Nacionalna i sveučilišna knjižnica u Zagrebu 2015. Sva prava pridržana. | Hrvatske bratske zajednice 4 p.p. 550, 10000 Zagreb, Hrvatska Tel. ++ 385 1 616-4040
OIB: 84838770814 | IBAN: HR66 2340 0091 1000 1008 1, Porezni broj (PDV identifikacijski broj) - VAT Number: HR84838770814
Prijava u repozitorij