Digitalna transformacija  i tradicionalni modeli organizacijskih promjena

Šokec, Dino

prikaz prve stranice dokumenta Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena

Download
PDF 935.31 KB

undergraduate thesis

Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena

Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2022. urn:nbn:hr:211:150024

Šokec, Dino

University of Zagreb
Faculty of Organization and Informatics
Department of Organization

Cite this document

APA 6th Edition

Šokec, D. (2022). Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena (Undergraduate thesis). Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

MLA 8th Edition

Šokec, Dino. "Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Chicago 17th Edition

Šokec, Dino. "Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Harvard

Šokec, D. (2022). 'Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena', Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, accessed 26 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Vancouver

Šokec D. Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena [Undergraduate thesis]. Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics; 2022 [cited 2024 December 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

IEEE

D. Šokec, "Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena", Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, Varaždin, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Cite this item: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Please login to the repository to save this object to your list.

Metadata

Title	Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena
Title (english)	Digital transformation and traditional models of organizational change
Author	Dino Šokec
Mentor	Robert Fabac (mentor) MBZ: 240721
Committee member	Martina Tomičić Furjan (član povjerenstva) MBZ: 282720
Granter	University of Zagreb Faculty of Organization and Informatics (Department of Organization) Varaždin
Defense date and country	2022-09-19, Croatia
Scientific / art field, discipline and subdiscipline	SOCIAL SCIENCES Information and Communication Sciences Organization and Informatics
Abstract	U završnom radu, prikazan je osnovan pogled na organizacijsku promjenu i na tradicionalne modele organizacijskih promjena koji su, kroz povijest, utjecali na tradicionalne organizacije prošlog stoljeća. Digitalna ekonomija je centar svih događanja, tako, naveden je skup tehnologija koji olakšavaju komunikaciju s privatnim i poslovnim subjektima, a digitalna transformacija je zadnji korak u preobrazbi društva iz tradicionalnog u digitalni oblik. Iako se nekadašnji modeli promjena više ne upotrebljavaju, u širokoj mjeri, vrijedi istaknuti provedbu digitalne transformacije s Kotterovim modelom u osam koraka, na primjeru, Klinike za ortopediju u Kliničkom bolničkom centru, u gradu Torontu, države Kanade.
Keywords
Language	croatian
URN:NBN	urn:nbn:hr:211:150024
Study programme	Title: Business Systems Study programme type: university Study level: undergraduate Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) informatike (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) informatike)
Type of resource	Text
File origin	Born digital
Access conditions	Open access
Terms of use
Repository	Faculty of Organization and Informatics - Digital Repository
Created on	2022-09-26 04:23:51