Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću

Vidaković, Tihana

prikaz prve stranice dokumenta Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću

Pristup korisnicima matične ustanove

završni rad

Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću

Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. urn:nbn:hr:145:256465

Vidaković, Tihana

Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za kvantitativne metode i informatiku

Zatraži primjerak
dokumenta

Citirajte ovaj rad

APA 6th Edition

Vidaković, T. (2018). Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću (Završni rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

MLA 8th Edition

Vidaković, Tihana. "Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću." Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Chicago 17th Edition

Harvard

Vidaković, T. (2018). 'Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću', Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 29.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Vancouver

Vidaković T. Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću [Završni rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2018 [pristupljeno 29.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

IEEE

T. Vidaković, "Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću", Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.

Podaci o radu

Naslov	Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću
Naslov (engleski)	Analysis of managerial functions in company
Autor	Tihana Vidaković
Mentor	Jerko Glavaš (mentor)
Član povjerenstva	Jerko Glavaš (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva	Ivana Barković Bojanić (član povjerenstva)
Član povjerenstva	Ivan Kelić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj	Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku (Katedra za kvantitativne metode i informatiku) Osijek
Datum i država obrane	2018-09-18, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana	DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment
Sažetak	Funkcije menadžmenta predstavljaju aktivnosti kojima menadžeri nastoje uspješno i kvalitetno upravljati poduzećem. Funkcije menadžmenta su: planiranje, organiziranje, vođenje i motiviranje, kontroliranje, upravljanje ljudskim potencijalima. Funkcije menadžmenta dovode do normalnog funkcioniranja poduzeća, ukoliko se postigne ravnoteža između svih funkcija. Planiranjem se promišlja o budućnosti i definiraju se ciljevi, koje menadžment sa svojim podređenima želi ostvariti. Po završetku planiranja kreće se u organizaciju rada unutar organizacijske strukture. Kako bi se uspješno proveli ciljevi potrebno je voditi i motivirati podređene sve do kraja, dok ne dobiju nagradu za dolazak do cilja. Kontrola predstavlja ogledalo planiranja, odnosno pokazuje kolika su odstupanja od planiranoga. Upravljanje ljudskim potencijalima predstavlja zahtjevnu funkciju, jer se radi o shvaćanju zaposlenika i kreiranju uvjeta rada unutar poduzeća, pri čemu je potrebno uskladiti očekivanja i mogućnosti poduzeća i zaposlenika.
Sažetak (engleski)	Management functions are activities that managers are trying to successfully and effectively manage the enterprise. The management functions are: planning, organizing, managing and motivating, controlling, managing human resources. Management functions lead to normal functioning of the company, if balance between all functions is achieved. Planning focuses on the future and defines the goals that management intends to achieve with their subordinates. At the end of the planning, the organization is organized within the organizational structure. In order to successfully accomplish the goals it is necessary to guide and motivate the subordinates until they reach the end, until they get the prize to reach the goal. Control represents the planning mirror, ie it indicates the deviations from the planned. Human resource management is a demanding function because it is about employee understanding and creation of work conditions within a company, whereby the expectations and opportunities of companies and employees need to be harmonized.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezik	hrvatski
URN:NBN	urn:nbn:hr:145:256465
Studijski program	Naziv: Menadžment Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: preddiplomski Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ. bacc. oec.)
Vrsta resursa	Tekst
Način izrade datoteke	Izvorno digitalna
Prava pristupa	Pristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenja
Repozitorij	EFOS REPOZITORIJ
Datum i vrijeme pohrane	2019-01-10 12:17:30