Suvremena poduzeća sve više shvaćaju važnost ljudi unutar organizacija i nalaze različite načine kako da ih motiviraju i zadrže, to ponajviše postižu čvrstom organizacijskom kulturom i razvojem sustava nagrađivanja. Svrha ovog diplomskog rada je naći međusobnu povezanost između organizacijske kulture i sustava nagrađivanja, odnosno ima li jedna na drugu utjecaj unutar poduzeća. Kako bi se dosljedno potvrdila njihova međusobna povezanost, istraživanje se provelo na stvarnom poduzeću Pharma Swiss koje je dio velike korporacije Baucsh Health. U teorijskom dijelu rada pojmovno su određeni i analizirani pojmovi organizacijske kulture i sustava nagrađivanja, te njihova međusobna povezanost. U empirijskom dijelu rada provedeno je istraživanje koje je omogućilo konkretnu analizu sustava nagrađivanja i sustava nagrađivanja, a onda i njihove međusobne povezanosti unutar poduzeća Pharma Swiss. Proveden je intervju unutar fokus grupe koju su činili troje zaposlenika na različitim pozicijama, odnosno direktorica poduzeća, menadžerska pozicija i operativna razina u poduzeću. Tako se dobila različita percepcija zaposlenika o organizaciji, ali i sličnosti koje su jedinstvene za tu organizaciju. Rezultati istraživanja su pokazali kako postoji međusobna pozitivna povezanost između organizacijske kulture i sustava nagrađivanja unutar promatranog poduzeća i to se najviše odrazuje unutar vrijednosti poduzeća koja su povezana sa sustavom nagrađivanja. Zaposlenici su dobro upoznati sa sustavom nagrađivanja i vrijednostima poduzeća, te na njih to djeluje motivirajuće stvarajući dobru radnu atmosferu.