U današnje vrijeme obiteljska poduzeća su vrlo zastupljena u svijetu te predstavljaju vrlo bitnu komponentu za razvoj nacionalnog gospodarstva i društva. Njihovo djelovanje i uloga doprinose većem zapošljavanju, ukupno ostvarenom prihodu, izvozu, poslovnim odnosima s dobavljačima i raznim eksternim korisnicima. Najvažniji zadatak obiteljskih poduzeća jest uskladiti obitelj, vlasništvo i poslovanje. U radu se prikazuje nasljeđivanje obiteljskih poduzeća, na koji način se razvija karijera unutar njih, faze procesa nasljeđivanja, dolazak novih generacija, alternative u selekciji nasljednika, koje se prednosti i ograničenja javljaju. Kada se radi o selekciji nasljednika bitno je da su svi članovi unutar obitelji suglasni za postavljanje budućeg nasljednika na određenim funkcijama. Na kraju rada putem intervjua uspoređuje se obiteljsko poduzeće IGO-MAT i OPG Štefanec. Svrha je utvrditi postoji li veza između teorije i prakse te kolika su njihova odstupanja. Iz provedenog istraživanja može se zaključiti kako se poduzeće IGO-MAT dosta razvilo u odnosu na prijašnje godine te posjeduje vrlo dobro razrađen plan u pogledu budućnosti, dok bi OPG Štefanec trebao doraditi svoje planove za budućnost te pokušati riješiti što više navedenih problema. Veza između teorije i prakse postoji kod poduzeća IGO-MAT, ali budućeg nasljednika trenutni vlasnik drži u tajnosti jer ga želi u miru educirati i osposobiti za rad. OPG Štefanec ne temelji se na teoriji nego na praksi, odnosno nasljednik će biti osoba koja želi nastaviti tradiciju poduzeća. Ključne riječi: obiteljsko poduzetništvo; nasljedstvo; obitelj; faze nasljedstva; razvoj karijera