Sport i menadžment dvije su posebne djelatnosti, no u ovom završnom radu bit će prikazano koja je to uloga menadžmenta u sportu te je definiran pojam sportskog menadžmenta. Najprije će biti opisan razvoj sporta kao poslovanja, a zatim će biti objašnjena uloga menadžmenta u sportu. Pod pojmom menadžment misli se na upravljanje organizacijom i poslovnim procesima u organizaciji te se u današnjem svijetu ni jedno sportsko društvo ne može zamisliti bez menadžera. Svi menadžeri imaju isti cilj, a to je pronaći izvor zarade za društvo. Postoje brojna specifična pitanja sportskog menadžmenta, a na menadžerima je da ta pitanja rješavaju u korist sportske organizacije. U svakom sportskom klubu bitna je struktura tog kluba jer oni rukovode klubom te dolaze u svakodnevne doticaje s ljudima. Kako bi održavali prednost u odnosu na ostale klubove moraju pratiti trendove te uvoditi te trendove u svoje klubove. Također je važno da klub u svojoj strukturi ima čovjeka koji je stručan za područje marketinga jer marketing je danas najveći izvor prihoda. Najuspješniji klubovi današnjice financijske prihode najviše stječu upravo preko marketinga. Nadalje, za uspješno sportsko poslovanje klubova važna je komunikacija sa svojim navijačima. Tu prednjače društvene mreže na kojima navijači mogu pratiti sve što se događa u vezi kluba te dolaze u interakciju sa klubom kojeg podržavaju, npr. kupovina dresa omiljenog igrača preko web shopa. Također, koliko je neki klub uspješan ovisi i o njegovim sportskim rezultatima. Ovaj rad je obrađen na primjeru nogometnog kluba Manchester United koji ima bogatu povijest što se tiče sportskih rezultata. Ovaj klub je među prvima počeo uvoditi menadžment u sport. U radu se jasno može vidjeti organizacijska struktura kluba gdje se točno zna tko što radi te zbog toga klub već desetljećima odlično posluje i na terenu (sportski uspjesi) i van terena (financijski uspjesi).