Warning message

Nemate dozvolu za prikaz ovog resursa!
prikaz prve stranice dokumenta Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Agronomski fakultet, 2017. urn:nbn:hr:204:080268
Bedić, Martin
Sveučilište u Zagrebu
Agronomski fakultet
Menadžment i ruralno poduzetništvo

Citirajte ovaj rad

Bedić, M. (2017). Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Agronomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:204:080268

Bedić, Martin. "Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Agronomski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:204:080268

Bedić, Martin. "Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Agronomski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:204:080268

Bedić, M. (2017). 'Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Agronomski fakultet, citirano: 13.05.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:204:080268

Bedić M. Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Agronomski fakultet; 2017 [pristupljeno 13.05.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:204:080268

M. Bedić, "Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Agronomski fakultet, Zagreb, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:204:080268

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:204:080268
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovSpajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu
Naslov (engleski)Merging as a business strategy for strengthening competitiveness
AutorMartin Bedić
MentorBranka Šakić Bobić (mentor)
Član povjerenstvaBranka Šakić Bobić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaVesna Očić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaDaniel Matulić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Agronomski fakultet
(Menadžment i ruralno poduzetništvo)
Zagreb
Datum i država obrane2017-12-08, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		BIOTEHNIČKE ZNANOSTI
Poljoprivreda (agronomija)
Sažetak
Spajanje kao poslovna strategija omogućuje tvrtkama postizanje veće produktivnosti, izlazak na nova tržišta, povećanje tržišnog udjela te vertikalnu integraciju. Takva strategija dovodi do jačanja kompanija i njihove konkurentnosti na globalnom tržištu. Kompanija koja se analizirala u ovom radu jest hrvatska tvrtka Cromaris d.d., trenutno najveći domaći proizvođač bijele ribe. Prikazali su se rezultati strategije spajanja koja je provedena kako bi ta tvrtka nastala, kakav je imala utjecaj na poslovanje te koliko je vremena bilo potrebno za kompletnu konsolidaciju spojenih tvrtki. Cilj rada bio je prikazati utjecaj spajanja na konkurentnost i poslovne rezultate jedne kompanije iz prehrambenog sektora. Uz primjenu studije slučaja, analizom izabrane kompanije iz sektora marikulture identificirani su pozitivni učinci spajanja. Ti učinci očituju se u financijskoj analizi tvrtke kroz povećanje obujma proizvodnje, visoku dobit i dobre financijske pokazatelje.
Sažetak (engleski)
Merging as a business strategy enables companies to achieve greater productivity, accessing new markets, increasing market share and vertical integration. Such a strategy leads to strengthening of companies and their competitiveness on the global market. The company analyzed in this paper is a Croatian company Cromaris d.d., currently the largest domestic producer of white fish. The paper has shown results of the merge strategy being implemented to make this company appear, what impact it had on business and how much time it took for complete consolidation of the merged companies. The objective of the paper was to show the impact of merging strategies on competitiveness and business results of a food company. By applying a case study, analysis of a selected company in the mariculture sector identified positive effects of the merger. These effects are reflected in the company's financial analysis through increased volume of production, high profitability and good financial performance indicators.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:204:080268
Studijski programNaziv: Agrobiznis i ruralni razvitak
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/ magistra inženjer/inženjerka agrobiznisa i ruralnog razvitka (mag. ing. agr.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
RepozitorijRepozitorij Agronomskog fakulteta u Zagrebu
Datum i vrijeme pohrane2018-01-16 10:11:47

(©) Nacionalna i sveučilišna knjižnica u Zagrebu 2015. Sva prava pridržana. | Hrvatske bratske zajednice 4 p.p. 550, 10000 Zagreb, Hrvatska Tel. ++ 385 1 616-4040
OIB: 84838770814 | IBAN: HR66 2340 0091 1000 1008 1, Porezni broj (PDV identifikacijski broj) - VAT Number: HR84838770814
Prijava u repozitorij