Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija

Perčinlić, Anamaria

prikaz prve stranice dokumenta Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija

Pristup korisnicima matične ustanove

diplomski rad

Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija

Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. urn:nbn:hr:148:719127

Perčinlić, Anamaria

Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet

Citirajte ovaj rad

APA 6th Edition

Perčinlić, A. (2015). Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:719127

MLA 8th Edition

Perčinlić, Anamaria. "Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:719127

Chicago 17th Edition

Perčinlić, Anamaria. "Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:719127

Harvard

Perčinlić, A. (2015). 'Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 18.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:719127

Vancouver

Perčinlić A. Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2015 [pristupljeno 18.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:719127

IEEE

A. Perčinlić, "Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2015. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:719127

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:719127

Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.

Podaci o radu

Naslov	Doprinos kreativnosti poslovnoj uspješnosti organizacija
Naslov (engleski)	Contribution of creativity to business success of organizations
Autor	Anamaria Perčinlić
Mentor	Velimir Srića (mentor)
Član povjerenstva	Mislav Ante Omazić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva	Darko Tipurić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj	Sveučilište u Zagrebu Ekonomski fakultet Zagreb
Datum i država obrane	2015-09-29, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana	DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija
Sažetak	Kreativnost je stvaranje nečega novoga. Krajnji rezultat kreativnosti su inovacije. Poslovna filozofija koja stvara i potiče kreativnost pojedinaca i cjelokupne organizacije naziva se upravljanje kreativnošću, a organizacije koje oblikuju radnu okolinu u kojoj se kreativne ideje i inovacije nagrađuju, ostvaruju iznimnu konkurentsku prednost na tržištu. Studija slučaja na primjeru svjetskih organizacija, kreativnih organizacija Toyote Motor Corporation i Volvo Car Corporation, je provedena s ciljem dokazivanja hipoteze da kreativnije organizacije doista ostvaruju bolje poslovne rezultate od manje kreativnih organizacija.
Sažetak (engleski)	Creativity means creation of something new. The final result of creativity are innovations. The business philosophy that creates and promotes creativity of individuals and the entire organization is called creativity management, and the organizations that shape the working environment in which creative ideas and innovations are rewarded, achieve exceptional competitive advantage in the market. Case study of creative organizations Toyota Motor Corporation and Volvo Car Corporation, was conducted with the objective of proving the hypothesis that creative organizations really achieve better business results than less creative organizations.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezik	hrvatski
URN:NBN	urn:nbn:hr:148:719127
Studijski program	Naziv: Poslovna ekonomija Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: diplomski Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursa	Tekst
Način izrade datoteke	Izvorno digitalna
Prava pristupa	Pristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenja
Repozitorij	REPEFZG
Datum i vrijeme pohrane	2016-10-24 10:17:30