Digitalna transformacija  i tradicionalni modeli organizacijskih promjena

Šokec, Dino

prikaz prve stranice dokumenta Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena

Preuzmi
PDF 935.31 KB

završni rad

Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena

Varaždin: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, 2022. urn:nbn:hr:211:150024

Šokec, Dino

Sveučilište u Zagrebu
Fakultet organizacije i informatike
Katedra za organizaciju

Citirajte ovaj rad

APA 6th Edition

Šokec, D. (2022). Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena (Završni rad). Varaždin: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

MLA 8th Edition

Šokec, Dino. "Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Chicago 17th Edition

Šokec, Dino. "Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Harvard

Šokec, D. (2022). 'Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, citirano: 26.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Vancouver

Šokec D. Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena [Završni rad]. Varaždin: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike; 2022 [pristupljeno 26.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

IEEE

D. Šokec, "Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, Varaždin, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:150024

Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.

Podaci o radu

Naslov	Digitalna transformacija i tradicionalni modeli organizacijskih promjena
Naslov (engleski)	Digital transformation and traditional models of organizational change
Autor	Dino Šokec
Mentor	Robert Fabac (mentor) MBZ: 240721
Član povjerenstva	Martina Tomičić Furjan (član povjerenstva) MBZ: 282720
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj	Sveučilište u Zagrebu Fakultet organizacije i informatike (Katedra za organizaciju) Varaždin
Datum i država obrane	2022-09-19, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana	DRUŠTVENE ZNANOSTI Informacijske i komunikacijske znanosti Organizacija i informatika
Sažetak	U završnom radu, prikazan je osnovan pogled na organizacijsku promjenu i na tradicionalne modele organizacijskih promjena koji su, kroz povijest, utjecali na tradicionalne organizacije prošlog stoljeća. Digitalna ekonomija je centar svih događanja, tako, naveden je skup tehnologija koji olakšavaju komunikaciju s privatnim i poslovnim subjektima, a digitalna transformacija je zadnji korak u preobrazbi društva iz tradicionalnog u digitalni oblik. Iako se nekadašnji modeli promjena više ne upotrebljavaju, u širokoj mjeri, vrijedi istaknuti provedbu digitalne transformacije s Kotterovim modelom u osam koraka, na primjeru, Klinike za ortopediju u Kliničkom bolničkom centru, u gradu Torontu, države Kanade.
Ključne riječi
Jezik	hrvatski
URN:NBN	urn:nbn:hr:211:150024
Studijski program	Naziv: Poslovni sustavi Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: preddiplomski Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) informatike (univ.bacc.inf.)
Vrsta resursa	Tekst
Način izrade datoteke	Izvorno digitalna
Prava pristupa	Otvoreni pristup
Uvjeti korištenja
Repozitorij	Repozitorij Fakulteta organizacije i informatike
Datum i vrijeme pohrane	2022-09-26 04:23:51